Auftraggeber: Deutsche Post AG

In einer interkommunalen Praxisanalyse wurden Daten zum DSM-Profil der teilnehmenden Kommunen, zu den dortigen Mengengerüsten im Postein- und -ausgang und zu den Kosten ihrer Postlogistik erhoben sowie Analysen zum Umgang mit Dokumenten in der Vorgangsbearbeitung am Beispiel von drei ausgewählten Fachprozessen durchgeführt.

Die Ergebnisse, die in Kürze vom Niedersächsischen Städte- und Gemeindebund publiziert werden, haben u.a. gezeigt, dass sich die Optimierung des Schriftgutmanagements in besonderem Maße für interkommunale Zusammenarbeit anbietet, sich dies insbesondere auch für kleinere Kommunen lohnt und in diesem Bereich zahlreiche Optimierungsmöglichkeiten bestehen, die von den Kommunen selbst umgesetzt werden können.